The Current State and the Prospects of Innovative Development of Export-Organized Ukrainian Industrial Enterprises

The purpose of the article is to study the current state and the prospects of innovative development of export-oriented industrial enterprises of Lviv region and of Ukraine on the basis of modern theory and practice in the field of economics and enterprise management. It is established that the innovative activity of Ukrainian industrial enterprises is at a rather low level with the prospect of further reduction. The key obstacles and difficulties arising on the way of innovative development of Ukrainian export-oriented industrial enterprises are highlighted. The ways of solving the problems of innovative development of export-oriented industrial enterprises in Ukraine are offered. The prospect of further research in this area is the study of key aspects of the development of export-oriented industrial enterprises with the prospect of development and increases their export potential.The purpose of the article is to study the current state and the prospects of innovative development of export-oriented industrial enterprises of Lviv region and of Ukraine on the basis of modern theory and practice in the field of economics and enterprise management. It is established that the innovative activity of Ukrainian industrial enterprises is at a rather low level with the prospect of further reduction. The key obstacles and difficulties arising on the way of innovative development of Ukrainian export-oriented industrial enterprises are highlighted. The ways of solving the problems of innovative development of export-oriented industrial enterprises in Ukraine are offered. The prospect of further research in this area is the study of key aspects of the development of export-oriented industrial enterprises with the prospect of development and increases their export potential

Harmful Damage of Enhanced Danger: Economic and Legal Aspects

The article is devoted to the study of the legal nature of liability for damage caused by the source of enhanced danger. The conditions and grounds for liability for damage caused by a source of enhanced danger are considered. Determine the obligation to insure civil liability in obligations to compensate for damage caused by a source of enhanced danger. The scientific novelty is to analyze the national legislation on the legal regime of the source of high danger and to identify the elements of the danger of such sources.The article is devoted to the study of the legal nature of liability for damage caused by the source of enhanced danger. The conditions and grounds for liability for damage caused by a source of enhanced danger are considered. Determine the obligation to insure civil liability in obligations to compensate for damage caused by a source of enhanced danger. The scientific novelty is to analyze the national legislation on the legal regime of the source of high danger and to identify the elements of the danger of such sources

Діагностика об’єктів інноваційної праці як інструмент підвищення інноваційної активності персоналу підприємства

The purpose of the article is to form and develop theoretical and methodological foundations for the diagnostics of objects of innovative work as an instrument for increasing the innovation activity of the personnel of the enterprise. Structural decomposition of constituents of innovation work at the enterprise is presented. It was established that the program for diagnosing objects of innovation work includes a linear algorithm, which consists of a sequence of actions such as: 1) the formulation of diagnostic objectives; 2) determination of internal losses in labor processes (assessment of the organization of work and production by business indicators: working time, resources and quality); 3) analysis of external factors and innovation risks; 4) assessment of resource capacity; 5) identification of objects of innovation work. It was found out that: 1) the result of the diagnostics of objects of innovation work is the definition of innovative opportunities in the system of organization of labor and production, which are the basis for the development and implementation of innovative proposals, which prompts the increase of innovation activity of personnel; 2) innovative activity of the personnel of the company depends on many factors, among which the innovative enterprise strategy plays an important role. The prospect of further research in this direction is the formation of practical recommendations for improving the system of partial diagnostic purposes of the company's polycriterial economic diagnosis, taking into account the presented research results.Метою статті є формування й розвиток теоретичних та методичних засад діагностики об’єктів інноваційної праці як інструменту підвищення інноваційної активності персоналу підприємства. Представлено структурну декомпозицію складових інноваційної праці на підприємстві. Встановлено, що програма проведення діагностики об’єктів інноваційної праці включає лінійний алгоритм, який складається з послідовності таких дій, як: 1) формулювання цілей діагностики; 2) визначення внутрішніх втрат у трудових процесах (оцінка організації праці і виробництва за бізнес-індикаторами: робочий час, ресурси та якість); 3) аналізування зовнішніх факторів та інноваційних ризиків; 4) оцінювання ресурсних можливостей; 5) визначення об’єктів інноваційної праці. З’ясовано, що: 1) результатом діагностики об’єктів інноваційної праці є визначення інноваційних можливостей у системі організації праці та виробництва, які є основою для розробки і впровадження інноваційних пропозицій, що спонукає підвищення інноваційної активності персоналу; 2) інноваційна активність персоналу підприємства залежить від багатьох факторів, серед яких важливе місце займає інноваційна стратегія підприємства. Перспективою подальших досліджень у даному напрямі є формування практичних рекомендацій з удосконалення системи часткових діагностичних цілей полікритеріальної економічної діагностики підприємства з урахуванням поданих результатів досліджень

Удосконалення інструментарію діагностики виробничої програми підприємства

The purpose of the article is to substantiate the theoretical positions and develop practical recommendations for improving the diagnostic toolkit of the enterprise's production program. The order (general scheme) of the production program of the enterprise is presented. It is proved that the production program of the enterprise determines the composition (from the nomenclature, the range and quality) and the volume of production in natural and value terms. It is established that in order to calculate the enterprise's production program in cost recovery, it is necessary to calculate the indicators of the volume of gross output, the volume of marketable products and the volume of sold products. It is revealed that the importance of the system of diagnostics of the production program of the enterprise is held by the calculation of the planned magnitude of the production capacity of the enterprise. The prospect of further research in this direction is to improve the polycriterial diagnostics of the prospects for the functioning of enterprises, taking into account the presented research results.Метою статті є обґрунтування теоретичних положень та розроблення практичних рекомендації з удосконалення інструментарію діагностики виробничої програми підприємства. Представлено порядок (загальну схему) розроблення виробничої програми підприємства. Доведено, що виробнича програма підприємства визначає склад (із номенклатури, асортименту і якості) та обсяги виготовлення продукції в натуральному і вартісному вираженні. Встановлено, що для розрахунку виробничої програми підприємства у вартісному відтворенні необхідно обчислити показники обсягу валової продукції, обсягу товарної продукції та обсягу реалізованої продукції. З’ясовано, що важливе значення у системі діагностики виробничої програми підприємства відіграє обчислення планової величини виробничої потужності підприємства. Перспективою подальших досліджень у даному напрямі є удосконалення полікритеріальної діагностики перспектив функціонування підприємств з урахуванням поданих результатів досліджень

Удосконалення системи показників для оцінки ефективності виробничого потенціалу промислових підприємств

The object of research is the features of the formation, use and improvement of the system of indicators to assess the efficiency of the production potential of industrial enterprises. One of the main characteristics of the development of an industrial enterprise and the formation of its prospects, regardless of the goals set, is to ensure optimal competitiveness, stability, sustainable development, etc. – its potential, in particular production. It was found that the production potential is the existing and potential possibilities for the production of real output (in accordance with the needs of the market), the availability of production factors, the availability of basic types of resources. Here, analysis, systematization, synthesis and explanation of factors affecting the efficiency of the production potential of an industrial enterprise in the system to ensure its competitiveness are important. In the context of this, the graphical model of the interconnection of strategic plans and programs of industrial enterprises is improved. And also features, a role and a place of industrial enterprise production capacities in the hierarchy of factors (competitive forces) determining its competitiveness are taken into account. In the process of research, the methods of system analysis, systematization, generalization and methods of economic and mathematical modeling are used. According to the research results, it is established that for the effective use of the production potential of industrial enterprises it is necessary to ensure management on the basis of complete and objective information about the state of the components of the production potential by a system of relative indicators (coefficients). This system should correspond to the modern understanding of the essence of the concept of "efficiency", its types (financial and economic, industrial, commercial), strategic plans and programs, and strategies. The system of indicators is improved to assess the efficiency of the industrial potential of industrial enterprises, which takes into account the hierarchy of factors (competitive forces) determining its competitiveness, taking into account the main forces operating in the microenvironment of the enterprise. The presented studies should be taken into account when improving the fundamental (in-depth) system for diagnosing the production activities of industrial enterprises (as a partial diagnostic goal in the system of economic diagnostics goals).Объектом исследования являются особенности формирования, использования и совершенствования системы показателей для оценки эффективности производственного потенциала промышленных предприятий. Одной из главных характеристик развития промышленного предприятия и формирования его перспективы, независимо от поставленных целей – обеспечения оптимальной конкурентоспособности, стабильности, устойчивого развития и т. п. – является его потенциал, в частности производственный. Выяснено, что производственный потенциал – это имеющиеся и потенциальные возможности производства реального объема продукции (в соответствии с потребностями рынка), наличие факторов производства, обеспеченность его основными видами ресурсов. Здесь важное значение имеют анализ, систематизация, обобщение и объяснение факторов, влияющих на эффективность производственного потенциала промышленного предприятия в системе обеспечения его конкурентоспособности. В контексте этого усовершенствована графическая модель взаимосвязи стратегических планов и программ промышленных предприятий. А также учтены особенности, роль и место производственных мощностей промышленного предприятия в иерархии факторов (конкурентных сил), определяющих его конкурентоспособность. В процессе исследования использовались методы системного анализа, систематизации, обобщения и методы экономико-математического моделирования. По результатам исследования установлено, что для эффективного использования производственного потенциала промышленных предприятий необходимо обеспечить управление на основе полной и объективной информации о состоянии составляющих производственного потенциала по системе относительных показателей (коэффициентов). Эта система должна соответствовать современному пониманию сущности понятия «эффективность», ее видам (финансово-экономическая, производственная, коммерческая), стратегическим планам и программам, и стратегии. Усовершенствована система показателей для оценки эффективности производственного потенциала промышленных предприятий, которая учитывает иерархию факторов (конкурентные силы), определяющих его конкурентоспособность с учетом основных сил, действующих в микросреде предприятия. Представленные исследования целесообразно учитывать при совершенствовании фундаментальной (углубленной) системы диагностики производственной деятельности промышленных предприятий (как частичной диагностической цели в системе целей экономической диагностики).Об’єктом дослідження є особливості формування, використання та удосконалення системи показників для оцінки ефективності виробничого потенціалу промислових підприємств. Однією із визначальних характеристик розвитку промислового підприємства та формування його перспективи, незалежно від поставлених цілей – забезпечення оптимальної конкурентоспроможності, стабільності, стійкого розвитку тощо – є його потенціал, зокрема виробничий. З’ясовано, що виробничий потенціал – це наявні та потенційні можливості виробництва реального обсягу продукції (відповідно до потреб ринку), наявність факторів виробництва, забезпеченість його основними видами ресурсів. Тут важливе значення мають аналіз, систематизація, узагальнення та пояснення факторів, що впливають на ефективність виробничого потенціалу промислового підприємства в системі забезпечення його конкурентоспроможності. В контексті цього удосконалено графічну модель взаємозв’язку стратегічних планів і програм промислових підприємств. А також враховано особливості, роль і місце виробничих потужностей промислового підприємства в ієрархії чинників (конкурентних сил), що визначають його конкурентоспроможність. В процесі дослідження використовувалися методи системного аналізу, систематизації, узагальнення та методи економіко-математичного моделювання. За результатами дослідження встановлено, що для ефективного використання виробничого потенціалу промислових підприємств необхідно забезпечити управління на основі повної та об’єктивної інформації про стан складових виробничого потенціалу за системою відносних показників (коефіцієнтів). Ця система повинна відповідати сучасному розумінню сутності поняття «ефективність», її видам (фінансово-економічна, виробнича, комерційна), стратегічним планам і програмам, та стратегії. Удосконалено систему показників для оцінки ефективності виробничого потенціалу промислових підприємств, яка враховує ієрархію чинників (конкурентні сили), що визначають його конкурентоспроможність з урахуванням основних сил, що діють у мікросередовищі підприємства. Представлені дослідження доцільно враховувати при удосконаленні фундаментальної (поглибленої) системи діагностики виробничої діяльності промислових підприємств (як часткової діагностичної цілі в системі цілей економічної діагностики)

Удосконалення експрес-діагностики виробничої діяльності підприємства з урахуванням методу визначення оптимальних виробничих програм в системі операційного менеджменту

The object of research is the features of the formation and use of the system for express diagnostics of production activities (based on business indicators) and the determination of the optimal production programs of an enterprise in the operational management system. One of the main problems of building effective systems for express-diagnosing production activities at enterprises is the selection of a specific list and composition of diagnostic business indicators and criteria for their optimality. It is important to have a meaningful formulation and solution of the problem: definition of optimal production programs according to the financial criterion for the development of an enterprise in the operational management system. The construction and implementation of effective systems for express diagnostics of production activities at enterprises is also accompanied by a set of interrelated problems of organizational, personnel, technical, technological, temporary and economic nature.The methods of generalization, systematization, system analysis and economic and mathematical modeling were used, on the basis of which:1) a system of business indicators for express diagnostics of the enterprise’s production activities is formed;2) it is determined, from the set of permissible variants of the enterprise’s production program, that variant which satisfies the conditions of work and production and optimizes the objective function to ensure maximum profit.It is established that the end result of the production activity of an enterprise is obtaining an integral effect (result), the main structural components of which are the following types of effects: economic, social, budget, environmental, resource effect, intellectual, scientific and technical.On the basis of the conducted research, on the basis of the set goals and tasks, the system of express diagnostics of the production activity of the enterprise, taking into account the economic and mathematical method of determining the optimal production programs in the operational management system, is improved. The key diagnostic business indicators of the system for express diagnostics of the enterprise’s production activities are: the volume of marketable products, the volume of gross output, the volume of work in progress, the share of rejects in marketable products, the optimal production program in the operational management system.Considering the presented improved economic and mathematical method of determining the optimal production programs (in management), a necessary condition for the development of a production enterprise is the optimal ratio of the volume of production (sales) of products with costs. And also with the absolute financial criterion of maximization (development) – the net profit of the enterprise. Here an important place is occupied by the difference of the accounting and economic approach to the calculation of profit.Объектом исследования являются особенности формирования и использования системы экспресс-диагностики производственной деятельности (на основе бизнес-индикаторов) и определение оптимальных производственных программ предприятия в системе операционного менеджмента. Одной из основных проблем построения на предприятиях эффективных систем экспресс-диагностики производственной деятельности является выбор конкретного перечня и состава диагностических бизнес-индикаторов и критериев их оптимальности. Здесь важное значение имеет содержательная постановка и решение задачи: определение оптимальных производственных программ по финансовому критерию развития предприятия в системе операционного менеджмента. Построение и внедрение на предприятиях эффективных систем экспресс-диагностики производственной деятельности также сопровождается комплексом взаимосвязанных проблем организационного, кадрового, технического, технологического, временного и экономического характера.В ходе исследования использовались методы обобщения, систематизации, системного анализа и экономико-математического моделирования, на основе которых:1)      сформирована система бизнес-индикаторов экспресс-диагностики производственной деятельности предприятия;2)      определен, из множества допустимых вариантов производственной программы предприятия, тот вариант, который удовлетворяет условия труда и производства и оптимизирует функцию цели для обеспечения максимальной прибыли.Выяснено, что конечным результатом производственной деятельности предприятия является получение интегрального эффекта (результата), основными структурными составляющими которого являются такие виды эффектов: экономический, социальный, бюджетный, экологический, ресурсный эффект, интеллектуальный и научно-технический.На основе проведенного исследования, исходя из поставленных цели и задач, усовершенствована система экспресс-диагностики производственной деятельности предприятия, которая учитывает экономико-математический метод определения оптимальных производственных программ в системе операционного менеджмента. Ключевыми диагностическими бизнес-индикаторами системы экспресс-диагностики производственной деятельности предприятия являются: объем товарной продукции, объем валовой продукции, объем незавершенного производства, доля брака в товарной продукции, оптимальная производственная программа в системе операционного менеджмента.Учитывая представленный усовершенствованный экономико-математический метод определения оптимальных производственных программ (в системе операционного менеджмента), необходимым условием развития производственного предприятия является оптимальное соотношение объема производства (реализации) продукции с затратами. А также с абсолютным финансовым критерием максимизации (развития) – чистой прибылью предприятия. Здесь важное место занимает отличие бухгалтерского и экономического подхода к вычислению прибыли.Об’єктом дослідження є особливості формування і використання системи експрес-діагностики виробничої діяльності (на засадах бізнес-індикаторів) та визначення оптимальних виробничих програм підприємства в системі операційного менеджменту. Однією із основних проблем побудови на підприємствах ефективних систем експрес-діагностики виробничої діяльності є вибір конкретного переліку і складу діагностичних бізнес-індикаторів та критеріїв їх оптимальності. Тут важливе значення має змістовна постановка та розв’язок задачі: визначення оптимальних виробничих програм за фінансовим критерієм розвитку підприємства в системі операційного менеджменту. Побудова та впровадження на підприємствах ефективних систем експрес-діагностики виробничої діяльності також супроводжується комплексом взаємозв’язаних проблем організаційного, кадрового, технічного, технологічного, часового та економічного характеру.В ході дослідження використовувалися методи узагальнення, систематизації, системного аналізу та економіко-математичного моделювання, на основі яких:1)      сформовано систему бізнес-індикаторів експрес-діагностики виробничої діяльності підприємства;2)      визначено, з множини допустимих варіантів виробничої програми підприємства, той варіант, який задовольняє умови праці і виробництва та оптимізує функцію цілі для забезпечення максимального прибутку.З’ясовано, що кінцевим результатом виробничої діяльності підприємства є одержання інтегрального ефекту (результату), основними структурними складовими якого є такі види ефектів: економічний, соціальний, бюджетний, екологічний, ресурсний ефект, інтелектуальний та науково-технічний.На основі проведеного дослідження, виходячи із поставленої мети і задач, удосконалено систему експрес-діагностики виробничої діяльності підприємства, яка враховує економіко-математичний метод визначення оптимальних виробничих програм в системі операційного менеджменту. Ключовими діагностичними бізнес-індикаторами системи експрес-діагностики виробничої діяльності підприємства є: обсяг товарної продукції, обсяг валової продукції, обсяг незавершеного виробництва, частка браку у товарній продукції, оптимальна виробнича програма в системі операційного менеджменту.Враховуючи представлений удосконалений економіко-математичний метод визначення оптимальних виробничих програм (в системі операційного менеджменту), необхідною умовою розвитку виробничого підприємства є оптимальне співвідношення обсягу виробництва (реалізації) продукції з витратами. А також з абсолютним фінансовим критерієм максимізації (розвитку) – чистим прибутком підприємства. Тут важливе місце займає відмінність бухгалтерського та економічного підходу до обчислення прибутку

Удосконалення системи показників для оцінки ефективності виробничого потенціалу промислових підприємств

The object of research is the features of the formation, use and improvement of the system of indicators to assess the efficiency of the production potential of industrial enterprises. One of the main characteristics of the development of an industrial enterprise and the formation of its prospects, regardless of the goals set, is to ensure optimal competitiveness, stability, sustainable development, etc. – its potential, in particular production. It was found that the production potential is the existing and potential possibilities for the production of real output (in accordance with the needs of the market), the availability of production factors, the availability of basic types of resources. Here, analysis, systematization, synthesis and explanation of factors affecting the efficiency of the production potential of an industrial enterprise in the system to ensure its competitiveness are important. In the context of this, the graphical model of the interconnection of strategic plans and programs of industrial enterprises is improved. And also features, a role and a place of industrial enterprise production capacities in the hierarchy of factors (competitive forces) determining its competitiveness are taken into account. In the process of research, the methods of system analysis, systematization, generalization and methods of economic and mathematical modeling are used. According to the research results, it is established that for the effective use of the production potential of industrial enterprises it is necessary to ensure management on the basis of complete and objective information about the state of the components of the production potential by a system of relative indicators (coefficients). This system should correspond to the modern understanding of the essence of the concept of "efficiency", its types (financial and economic, industrial, commercial), strategic plans and programs, and strategies. The system of indicators is improved to assess the efficiency of the industrial potential of industrial enterprises, which takes into account the hierarchy of factors (competitive forces) determining its competitiveness, taking into account the main forces operating in the microenvironment of the enterprise. The presented studies should be taken into account when improving the fundamental (in-depth) system for diagnosing the production activities of industrial enterprises (as a partial diagnostic goal in the system of economic diagnostics goals).Объектом исследования являются особенности формирования, использования и совершенствования системы показателей для оценки эффективности производственного потенциала промышленных предприятий. Одной из главных характеристик развития промышленного предприятия и формирования его перспективы, независимо от поставленных целей – обеспечения оптимальной конкурентоспособности, стабильности, устойчивого развития и т. п. – является его потенциал, в частности производственный. Выяснено, что производственный потенциал – это имеющиеся и потенциальные возможности производства реального объема продукции (в соответствии с потребностями рынка), наличие факторов производства, обеспеченность его основными видами ресурсов. Здесь важное значение имеют анализ, систематизация, обобщение и объяснение факторов, влияющих на эффективность производственного потенциала промышленного предприятия в системе обеспечения его конкурентоспособности. В контексте этого усовершенствована графическая модель взаимосвязи стратегических планов и программ промышленных предприятий. А также учтены особенности, роль и место производственных мощностей промышленного предприятия в иерархии факторов (конкурентных сил), определяющих его конкурентоспособность. В процессе исследования использовались методы системного анализа, систематизации, обобщения и методы экономико-математического моделирования. По результатам исследования установлено, что для эффективного использования производственного потенциала промышленных предприятий необходимо обеспечить управление на основе полной и объективной информации о состоянии составляющих производственного потенциала по системе относительных показателей (коэффициентов). Эта система должна соответствовать современному пониманию сущности понятия «эффективность», ее видам (финансово-экономическая, производственная, коммерческая), стратегическим планам и программам, и стратегии. Усовершенствована система показателей для оценки эффективности производственного потенциала промышленных предприятий, которая учитывает иерархию факторов (конкурентные силы), определяющих его конкурентоспособность с учетом основных сил, действующих в микросреде предприятия. Представленные исследования целесообразно учитывать при совершенствовании фундаментальной (углубленной) системы диагностики производственной деятельности промышленных предприятий (как частичной диагностической цели в системе целей экономической диагностики).Об’єктом дослідження є особливості формування, використання та удосконалення системи показників для оцінки ефективності виробничого потенціалу промислових підприємств. Однією із визначальних характеристик розвитку промислового підприємства та формування його перспективи, незалежно від поставлених цілей – забезпечення оптимальної конкурентоспроможності, стабільності, стійкого розвитку тощо – є його потенціал, зокрема виробничий. З’ясовано, що виробничий потенціал – це наявні та потенційні можливості виробництва реального обсягу продукції (відповідно до потреб ринку), наявність факторів виробництва, забезпеченість його основними видами ресурсів. Тут важливе значення мають аналіз, систематизація, узагальнення та пояснення факторів, що впливають на ефективність виробничого потенціалу промислового підприємства в системі забезпечення його конкурентоспроможності. В контексті цього удосконалено графічну модель взаємозв’язку стратегічних планів і програм промислових підприємств. А також враховано особливості, роль і місце виробничих потужностей промислового підприємства в ієрархії чинників (конкурентних сил), що визначають його конкурентоспроможність. В процесі дослідження використовувалися методи системного аналізу, систематизації, узагальнення та методи економіко-математичного моделювання. За результатами дослідження встановлено, що для ефективного використання виробничого потенціалу промислових підприємств необхідно забезпечити управління на основі повної та об’єктивної інформації про стан складових виробничого потенціалу за системою відносних показників (коефіцієнтів). Ця система повинна відповідати сучасному розумінню сутності поняття «ефективність», її видам (фінансово-економічна, виробнича, комерційна), стратегічним планам і програмам, та стратегії. Удосконалено систему показників для оцінки ефективності виробничого потенціалу промислових підприємств, яка враховує ієрархію чинників (конкурентні сили), що визначають його конкурентоспроможність з урахуванням основних сил, що діють у мікросередовищі підприємства. Представлені дослідження доцільно враховувати при удосконаленні фундаментальної (поглибленої) системи діагностики виробничої діяльності промислових підприємств (як часткової діагностичної цілі в системі цілей економічної діагностики)

Принципи правового регулювання використання хмарних технологій для обробки персональних даних

The article studies the principles of legal regulation which are formed while using cloud technologies for personal data processing. The normative legal acts of Ukraine, of the European Union, self-governing organizations that unite providers of cloud information systems which regulate relations in the field of personal data and the use of cloud technologies for the processing of these data are analyzed. The article considers some principles of legal regulation of the use of cloud technologies, in particular: transparency, legality, fairness, data minimization, “the right to forget” and data portability. The legal bases of activity of operators of personal data and operators of systems of cloud technologies are analyzed, the influence of features of cloud technologies structure on protection of personal data is researched. Proposals to the draft of the “Cloud Computing” Law of Ukraine are also presented.У статті досліджуються принципи правового регулювання, що формуються при використанні хмарних технологій для обробки персональних даних. Аналізуються нормативно-правові акти України, Європейського Союзу, самоврядних організацій, які об’єднують провайдерів хмарних інформаційних систем, що регулюють відносини у галузі персональних даних і використання хмарних технологій для обробки вказаних даних. Розглядаються окремі принципи правого регулювання використання хмарних технологій, зокрема: прозорості, законності, справедливості, мінімізації даних, «права на забуття» та портативності даних. Аналізуються правові засади діяльності операторів персональних даних і операторів систем хмарних технологій, досліджується вплив особливостей структури хмарних технологій на захист персональних даних. Також представлено пропозиції до проекту Закону України «Про хмарні обчислення»

Удосконалення експрес-діагностики виробничої діяльності підприємства з урахуванням методу визначення оптимальних виробничих програм в системі операційного менеджменту

The object of research is the features of the formation and use of the system for express diagnostics of production activities (based on business indicators) and the determination of the optimal production programs of an enterprise in the operational management system. One of the main problems of building effective systems for express-diagnosing production activities at enterprises is the selection of a specific list and composition of diagnostic business indicators and criteria for their optimality. It is important to have a meaningful formulation and solution of the problem: definition of optimal production programs according to the financial criterion for the development of an enterprise in the operational management system. The construction and implementation of effective systems for express diagnostics of production activities at enterprises is also accompanied by a set of interrelated problems of organizational, personnel, technical, technological, temporary and economic nature.The methods of generalization, systematization, system analysis and economic and mathematical modeling were used, on the basis of which:1) a system of business indicators for express diagnostics of the enterprise’s production activities is formed;2) it is determined, from the set of permissible variants of the enterprise’s production program, that variant which satisfies the conditions of work and production and optimizes the objective function to ensure maximum profit.It is established that the end result of the production activity of an enterprise is obtaining an integral effect (result), the main structural components of which are the following types of effects: economic, social, budget, environmental, resource effect, intellectual, scientific and technical.On the basis of the conducted research, on the basis of the set goals and tasks, the system of express diagnostics of the production activity of the enterprise, taking into account the economic and mathematical method of determining the optimal production programs in the operational management system, is improved. The key diagnostic business indicators of the system for express diagnostics of the enterprise’s production activities are: the volume of marketable products, the volume of gross output, the volume of work in progress, the share of rejects in marketable products, the optimal production program in the operational management system.Considering the presented improved economic and mathematical method of determining the optimal production programs (in management), a necessary condition for the development of a production enterprise is the optimal ratio of the volume of production (sales) of products with costs. And also with the absolute financial criterion of maximization (development) – the net profit of the enterprise. Here an important place is occupied by the difference of the accounting and economic approach to the calculation of profit.Объектом исследования являются особенности формирования и использования системы экспресс-диагностики производственной деятельности (на основе бизнес-индикаторов) и определение оптимальных производственных программ предприятия в системе операционного менеджмента. Одной из основных проблем построения на предприятиях эффективных систем экспресс-диагностики производственной деятельности является выбор конкретного перечня и состава диагностических бизнес-индикаторов и критериев их оптимальности. Здесь важное значение имеет содержательная постановка и решение задачи: определение оптимальных производственных программ по финансовому критерию развития предприятия в системе операционного менеджмента. Построение и внедрение на предприятиях эффективных систем экспресс-диагностики производственной деятельности также сопровождается комплексом взаимосвязанных проблем организационного, кадрового, технического, технологического, временного и экономического характера.В ходе исследования использовались методы обобщения, систематизации, системного анализа и экономико-математического моделирования, на основе которых:1)      сформирована система бизнес-индикаторов экспресс-диагностики производственной деятельности предприятия;2)      определен, из множества допустимых вариантов производственной программы предприятия, тот вариант, который удовлетворяет условия труда и производства и оптимизирует функцию цели для обеспечения максимальной прибыли.Выяснено, что конечным результатом производственной деятельности предприятия является получение интегрального эффекта (результата), основными структурными составляющими которого являются такие виды эффектов: экономический, социальный, бюджетный, экологический, ресурсный эффект, интеллектуальный и научно-технический.На основе проведенного исследования, исходя из поставленных цели и задач, усовершенствована система экспресс-диагностики производственной деятельности предприятия, которая учитывает экономико-математический метод определения оптимальных производственных программ в системе операционного менеджмента. Ключевыми диагностическими бизнес-индикаторами системы экспресс-диагностики производственной деятельности предприятия являются: объем товарной продукции, объем валовой продукции, объем незавершенного производства, доля брака в товарной продукции, оптимальная производственная программа в системе операционного менеджмента.Учитывая представленный усовершенствованный экономико-математический метод определения оптимальных производственных программ (в системе операционного менеджмента), необходимым условием развития производственного предприятия является оптимальное соотношение объема производства (реализации) продукции с затратами. А также с абсолютным финансовым критерием максимизации (развития) – чистой прибылью предприятия. Здесь важное место занимает отличие бухгалтерского и экономического подхода к вычислению прибыли.Об’єктом дослідження є особливості формування і використання системи експрес-діагностики виробничої діяльності (на засадах бізнес-індикаторів) та визначення оптимальних виробничих програм підприємства в системі операційного менеджменту. Однією із основних проблем побудови на підприємствах ефективних систем експрес-діагностики виробничої діяльності є вибір конкретного переліку і складу діагностичних бізнес-індикаторів та критеріїв їх оптимальності. Тут важливе значення має змістовна постановка та розв’язок задачі: визначення оптимальних виробничих програм за фінансовим критерієм розвитку підприємства в системі операційного менеджменту. Побудова та впровадження на підприємствах ефективних систем експрес-діагностики виробничої діяльності також супроводжується комплексом взаємозв’язаних проблем організаційного, кадрового, технічного, технологічного, часового та економічного характеру.В ході дослідження використовувалися методи узагальнення, систематизації, системного аналізу та економіко-математичного моделювання, на основі яких:1)      сформовано систему бізнес-індикаторів експрес-діагностики виробничої діяльності підприємства;2)      визначено, з множини допустимих варіантів виробничої програми підприємства, той варіант, який задовольняє умови праці і виробництва та оптимізує функцію цілі для забезпечення максимального прибутку.З’ясовано, що кінцевим результатом виробничої діяльності підприємства є одержання інтегрального ефекту (результату), основними структурними складовими якого є такі види ефектів: економічний, соціальний, бюджетний, екологічний, ресурсний ефект, інтелектуальний та науково-технічний.На основі проведеного дослідження, виходячи із поставленої мети і задач, удосконалено систему експрес-діагностики виробничої діяльності підприємства, яка враховує економіко-математичний метод визначення оптимальних виробничих програм в системі операційного менеджменту. Ключовими діагностичними бізнес-індикаторами системи експрес-діагностики виробничої діяльності підприємства є: обсяг товарної продукції, обсяг валової продукції, обсяг незавершеного виробництва, частка браку у товарній продукції, оптимальна виробнича програма в системі операційного менеджменту.Враховуючи представлений удосконалений економіко-математичний метод визначення оптимальних виробничих програм (в системі операційного менеджменту), необхідною умовою розвитку виробничого підприємства є оптимальне співвідношення обсягу виробництва (реалізації) продукції з витратами. А також з абсолютним фінансовим критерієм максимізації (розвитку) – чистим прибутком підприємства. Тут важливе місце займає відмінність бухгалтерського та економічного підходу до обчислення прибутку